为了进一步提高运营效率、降低成本，毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。 成功的案例总是相似，“死亡”的原因却各有各的悲剧，即便
这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。
事实上，niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”
第二种是系统化的知识被浓缩了，满足想快速迭代，快速学习，对知识快餐有强烈需求的人。 因为毕胜的“实
